در این مقاله به بررسی ابزار برتر جهان در حوزه سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) شامل مزایا و معایب، قیمتگذاری، ویژگیها، یکپارچه سازی پرداخته می شود. این اطلاعات از منابع هر سیستم در سایت های اصلی و براساس آخرین گزارشات هر سیستم گردآوردی شده است.
مهندسی مجدد فرآیند کسبوکار (BPRE) استراتژی مدیریت کسبوکار برای بازسازی فرآیندها به منظور بهبود محصول و خدمات و کاهش هزینههاست و با تحلیل کسبوکار و گردش کار، مراحل زائد را شناسایی و حذف میکند.
چرخه مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) رویکردی است که سازمانها برای ایجاد، مدیریت و بهبود فرآیندها بهکار میبرند و با تحلیل هر فرآیند و نقش آن در عملکرد سازمان، به بهینهسازی مستمر و گاهی بازسازی کامل فرآیندها میانجامد.
BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار) نرمافزاری است که با طراحی، مدلسازی، اجرا و اتوماسیون فرآیندها، امکان انجام روان و خودکار فرآیندهای تکرارشونده را فراهم کرده و به کاهش هزینهها کمک میکند.
