بینش تخصصی در فناوری و تحول دیجیتال

در این بخش مجموعه‌ای از مقالات تخصصی و آموزش‌های کاربردی را مطالعه می‌کنید که با هدف بررسی جدیدترین روندهای فناوری، توسعه سیستم‌های هوشمند و ارائه راهکارهای نوین دیجیتال تهیه شده‌اند. محتوایی کاربردی و به‌روز برای علاقه‌مندان و فعالان حوزه فناوری.

نخست » مقدمه ای بر هایپر اتوماسیون

مقدمه ای بر هایپر اتوماسیون

ابر اتوماسیون چندین مؤلفه اتوماسیون فرآیند را گرد هم می آورد، و ابزارها و فناوری هایی که توانایی خودکارسازی کار را تقویت می کنند را یکپارچه می کند. این سیستم با اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA)  در هسته خود شروع می کند و طیف وسیعی از فناوری های تکمیلی و پیشرفته را اضافه می کند

موضوعات مرتبط

ابر اتوماسیون (هایپراتوماسیون) چیست، و چرا اهمیت دارد….

ابر اتوماسیون چیست؟

ابر اتوماسیون چندین مؤلفه اتوماسیون فرآیند را گرد هم می آورد، و ابزارها و فناوری هایی که توانایی خودکارسازی کار را تقویت می کنند را یکپارچه می کند. این سیستم با اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA)  در هسته خود شروع می کند و طیف وسیعی از فناوری های تکمیلی و پیشرفته را اضافه می کند که در زیر ذکر شده اند:

هوش مصنوعی AI))

یادگیری ماشینی ML))

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS))

• سایر ابزارهای اتوماسیون پیشرفته و تجزیه و تحلیل.

هایپراتوماسیون

تمایل و نیاز به بهینه سازی هزینه ها، منابع و کارایی را می توان تنها از طریق RPA)) به دست آورد، اما برای ایمن سازی اتوماسیون سطح عمیق برای عملیات حیاتی، و فرآیندهای داده و زیرساخت، کسب و کارها به سطح بالاتر و عمیق تری از یکپارچگی و عملکرد نیاز دارند.

هایپر اتوماسیون دارای یک لایه اضافی از “هوش” روباتیک است که فرآیندها را حتی هوشمندتر می کند. این لایه اضافی هوش می تواند شامل فناوری های هوش مصنوعی در اشکال مختلف باشد. مثلا:

پردازش زبان طبیعی NLP)) که به ربات ها اجازه می دهد گفتار انسان را پردازش و تفسیر کنند

تشخیص نویسه نوری (OCR) که به ربات ها اجازه می دهد تصاویر را به متن قابل خواندن تبدیل کنند

یادگیری ماشینی ML)) که به ربات‌ها امکان می‌دهد الگوهای موجود در داده‌ها را شناسایی کنند

هنگامی که این فناوری ها با نرم افزار اتوماسیون ترکیب می شوند، به طور چشمگیری امکانات اتوماسیون را گسترش می دهند.

 

هایپر اتوماسیون در چه بخش هایی می تواند تاثیر گذار باشد؟

بخش های تاثیر پذیر هایپراتوماسیون

چگونه می توانم ابر اتوماسیون را با موفقیت در کسب و کار خود پیاده سازی کنم؟

1. اهداف تجاری خود را مشخص کنید

• هدف ابر اتوماسیون بهبود فرآیندهای کسب و کار شما و در نتیجه تسریع و بهبود عملیات شما است. برای انجام این کار، باید فرصت‌های اتوماسیون را در کسب‌وکار خود شناسایی کنید که می‌توانند از هایپراتوماسیون بهره ببرند.

درک کنید که چرا به اتوماسیون نیاز دارید و کجا نیاز دارید و به این ترتیب با انتخاب درست و هوشمندانه بهترین آن را بکار گیرید.

2. درباره ابزارهای موجود هایپراتوماسیون اطلاعات کسب کنید

• در مورد ابزارهای اتوماسیون موجود که اهداف شما را برآورده می کنند، تحقیق و مطالعه کنید. استفاده از ابر اتوماسیون در جایی که به آن نیاز نیست یا برای کسب و کار شما کار نمی کند، فایده ای ندارد، بنابراین با مطالعه و مشورت با منابع آگاه بهترین ابزارها را برای کسب و کار خود پیدا کنید. به عنوان مثال، آیا به نمونه‌های کم‌کد یا بدون کدهای ابر اتوماسیون نیاز دارید یا خیر.

• یک نقطه شروع خوب، پیدا کردن موارد استفاده از هایپراتوماسیون است.

هایپراتوماسیون

3. مطمئن شوید که ابزار انتخابی شما پایدار هستند

پس از بررسی و انتخاب پلت فرم اتوماسیون مناسب برای خود، مطمئن شوید که مقیاس پذیر است. چگونه این ابزار می تواند بهینه سازی فرآیند را در حال حاضر و همچنین در آینده با گسترش کسب و کار شما امکان پذیر کند؟ ابزارهای پایدار و آینده‌نگر را انتخاب کنید که امروز تحول دیجیتال را معرفی می‌کنند اما فردا با کسب و کار شما رشد می‌کنند!

در زمان پیاده سازی و استفاده از هایپر اتوماسیون با چه چالش هایی ممکن است مواجه شوم؟

• انتخاب زیرساخت های ابر اتوماسیون مناسب.

• یافتن راه هایی برای سنجش موفقیت (آیا ابزار انتخابی شما دارای تجزیه و تحلیل پیشرفته است؟).

محاسبه بازگشت سرمایه ROI))

• عدم در تست داشتن اطلاعات کافی از فرآیند کسب و کار قبلی که منجر به اجرای دشوار و کند ابر اتوماسیون می شود.

• ممکن است در مرحله اجرا و پیاده سازی تجربه مطلوب و رضایت مشتری گاهی قربانی شود.

مزایای هایپراتوماسیون

مزایای کلیدی هایپر اتوماسیون چیست؟

• با استفاده از هوش مصنوعی و ML، هایپر اتوماسیون چابکی را در بازار در حال تحول امروزی فراهم می کند.

• اتوماسیون فرآیند کسب و کار کامل (end to end) توانایی مقیاس پذیری را فراهم می کند و انعطاف پذیرتر، قابل اعتمادتر و سازگارتر با تغییرات است.

• ماهیت غیر تهاجمی RPA به مشاغل اجازه می دهد تا تلاش های انسانی را به حداقل برسانند.

• با هایپر اتوماسیون، استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها و دسترسی به بینش های زمان واقعی به واقعیت تبدیل می شود و به کسب و کارها کمک می کند شکاف ها و اختلافات را شناسایی کنند تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و تجربه و رضایت مشتری را به حداکثر برساند.

• بهره وری فرآیند، بهینه سازی منابع و کاهش هزینه مرتبط با ابر اتوماسیون به افزایش بازگشت سرمایه ROI) ) آنها کمک می کند.

ابر اتوماسیون به مدیریت کل چرخه اتوماسیون از ابتدا (شناسایی فرآیندها) تا پایان (اندازه گیری ROI) کمک می کند.

 

مطالب مرتبط

آخرین مقالات

  • طراحی فرآیند های سازمانی

ابزارهای طراحی فرآیندهای سازمانی؛ راهنمای انتخاب و استفاده از ابزار مناسب

20 مرداد 1405|0 Comments

انتخاب ابزار مناسب برای طراحی فرآیندهای سازمانی، اولین قدم برای مدل‌سازی، بهینه‌سازی و در نهایت اتوماسیون فرآیندهاست. در این راهنما با انواع ابزارهای طراحی فرآیند و معیارهای انتخاب آن‌ها آشنا می‌شوید.

  • ERPهای متن‌باز و رایگان

ERPهای متن‌باز و رایگان (Open Source ERP)؛ بهترین سیستم‌های ERP رایگان برای کسب‌وکارها

7 مرداد 1405|0 Comments

ERPهای متن‌باز و رایگان (Open Source ERP) راهکاری مقرون‌به‌صرفه برای مدیریت فرآیندهای سازمانی هستند. در این مقاله با مزایا، معایب، بهترین نرم‌افزارهای ERP متن‌باز و تفاوت آن‌ها با ERPهای تجاری آشنا شوید.

  • Brief Intake باعث جذب مشتریان باکیفیت

چطور Brief Intake باعث جذب مشتریان باکیفیت و افزایش اعتماد قبل از قرارداد می‌شود؟

4 مرداد 1405|0 Comments

Brief Intake یکی از مهم‌ترین مراحل پیش از شروع پروژه‌های نرم‌افزاری است که با شناخت دقیق نیازهای مشتری، اعتمادسازی، کاهش ریسک و جذب مشتریان باکیفیت را امکان‌پذیر می‌کند.

  • سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان

سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چگونه در سازمان پیاده‌سازی می‌شود؟

22 تیر 1405|0 Comments

سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چگونه در سازمان پیاده‌سازی می‌شود؟ با شاخص‌های KPI، روش‌های ارزیابی، مراحل اجرا، مزایا و نقش سامانه هوشمند مادویو در مدیریت عملکرد کارکنان آشنا شوید.

  • طراحی پرسشنامه سازمانی

راهنمای طراحی پرسشنامه سازمانی؛ تعریف شاخص، متریک، وزن‌دهی و تحلیل نتایج

8 تیر 1405|0 Comments

طراحی پرسشنامه سازمانی باید بر اساس شاخص‌های ارزیابی، متریک‌های قابل اندازه‌گیری و وزن‌دهی مناسب طراحی شود تا داده‌های جمع‌آوری‌شده قابلیت تحلیل و تصمیم‌گیری مدیریتی داشته باشند. با نحوه تعریف شاخص‌ها، تفاوت شاخص و متریک، اصول وزن‌دهی و تحلیل نتایج آشنا شوید.

دیدگاه‌ها و پرسش‌ها

Go to Top