سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار و تفاوت های آن با ERP
BPMS (سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار) نرمافزاری است که با طراحی، مدلسازی، اجرا و اتوماسیون فرآیندها، امکان انجام روان و خودکار فرآیندهای تکرارشونده را فراهم کرده و به کاهش هزینهها کمک میکند.
موضوعات مرتبط

سیستم مدیریت فرآیند BPMS مخفف عبارت Business Process Management System به معنی سیستم یا نرم افزار مدیریت فرآیند های کسب و کار و به عبارتی ابزاری برای اتوماسیون فرایندهای کسب و کار است. این نرم افزار به شرکتها در طراحی، مدل سازی، اجرا و اتوماسیون کمک میکند و با بررسی فرایندهای تکرار شونده این امکان را فراهم می کند تا فرایندهای جاری بصورت اتوماتیک و روان صورت گیرند و هزینه ها تا حد امکان کاهش پیدا نمایند.
در واقع این سیستم به سازمانها و کسب و کارها اجازه میدهد تا تمامی فرآیندهای کاری خود را به صورت قابل پیشبینی مدلسازی، ایجاد، ویرایش و اجرا کنند و در نهایت اثربخشی آنها را تجزیه و تحلیل کرده و در صورت ضرورت اصلاحات لازم را انجام دهند.
مدیریت فرآیند کسب و کار درواقع هنر ایجاد، سازماندهی و اتوماسیون فرآیند های تجاری تکرار پذیر جهت ارتقاء کارایی و همچنین افزایش سرعت در انجام کارها است. مدیریت فرآیند کسب و کار بر فعالیت های زیر اتکا دارد:
- شناسایی عملکردهای تکرار شونده در سازمان
- سازماندهی آن عملکردها به صورت متوالی در بلوک های کاری، معروف به گردش کار
- خودکارسازی این گردشها به طوری که بتوانند با حداقل دخالت انسانی اجرا شوند

در مقابل نرم افزار یا سیستم ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) یک پایگاه داده مرکزی است که کارکنان را از سراسر سازمان با داده هایی که برای انجام وظایفشان نیاز دارند تغذیه می کند. ERP یک مرکز داده یکپارچه است که برای مدیریت منابع داخلی و خارجی سازمان مورد استفاده قرار می گیرد.

با بیان ساده تر می شود اینگونه عنوان کرد که BPMS بر فرایند انجام کار تمرکز دارد و هدف آن بهینه سازی و تقویت و خودکار سازی فرآیندهای انجام کار است، در حالیکه تمرکز ERP بر یکپارچه سازی داده های داخلی و خارجی مورد استفاده در سازمان یا کسب و کار است. به این ترتیب سیستم ERP یک سیستم ذخیره سازی تمام داده های مرتبط با سازمان است، و BPMS ابزاری عملی برای اندازه گیری و بهبود تمامی فرایندهای کسب و کار در شرکت یا سازمان است. تفاوت اصلی بین نرم افزار های ERP و BPMS را می توان در این معنا یافت که BPMS نیازی به ذخیره سازی تمامی داده های سازمان یا شرکت ندارد. در عوض BPM به این منظور طراحی گردیده است تا فرایندهای تجاری شرکت را اصلاح و خودکار نماید.

در جدول زیر بصورت خلاصه مقایسهای از دو سیستم BPMS و ERP را مشاهده مینمایید.
| حوزه های قابل بررسی | BPMS | ERP |
| کاری |
|
|
| فنی |
|
|
| پیاده سازی |
|
|
مطالب مرتبط
آخرین مقالات
ابزارهای طراحی فرآیندهای سازمانی؛ راهنمای انتخاب و استفاده از ابزار مناسب
انتخاب ابزار مناسب برای طراحی فرآیندهای سازمانی، اولین قدم برای مدلسازی، بهینهسازی و در نهایت اتوماسیون فرآیندهاست. در این راهنما با انواع ابزارهای طراحی فرآیند و معیارهای انتخاب آنها آشنا میشوید.
ERPهای متنباز و رایگان (Open Source ERP)؛ بهترین سیستمهای ERP رایگان برای کسبوکارها
ERPهای متنباز و رایگان (Open Source ERP) راهکاری مقرونبهصرفه برای مدیریت فرآیندهای سازمانی هستند. در این مقاله با مزایا، معایب، بهترین نرمافزارهای ERP متنباز و تفاوت آنها با ERPهای تجاری آشنا شوید.
چطور Brief Intake باعث جذب مشتریان باکیفیت و افزایش اعتماد قبل از قرارداد میشود؟
Brief Intake یکی از مهمترین مراحل پیش از شروع پروژههای نرمافزاری است که با شناخت دقیق نیازهای مشتری، اعتمادسازی، کاهش ریسک و جذب مشتریان باکیفیت را امکانپذیر میکند.
سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چگونه در سازمان پیادهسازی میشود؟
سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چگونه در سازمان پیادهسازی میشود؟ با شاخصهای KPI، روشهای ارزیابی، مراحل اجرا، مزایا و نقش سامانه هوشمند مادویو در مدیریت عملکرد کارکنان آشنا شوید.
راهنمای طراحی پرسشنامه سازمانی؛ تعریف شاخص، متریک، وزندهی و تحلیل نتایج
طراحی پرسشنامه سازمانی باید بر اساس شاخصهای ارزیابی، متریکهای قابل اندازهگیری و وزندهی مناسب طراحی شود تا دادههای جمعآوریشده قابلیت تحلیل و تصمیمگیری مدیریتی داشته باشند. با نحوه تعریف شاخصها، تفاوت شاخص و متریک، اصول وزندهی و تحلیل نتایج آشنا شوید.





