چرا سازمان‌ها از سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار استفاده نمی‌کنند؟

در حالی که BPMS می‌تواند بسیاری از مزایا مانند بهبود کارایی، شفافیت و اتوماسیون فرآیندها را به همراه داشته باشد، برخی سازمان‌ها به دلیل مختلف از این سیستم‌ها پرهیز می‌کنند. اجرای این سیستم‌ها مناسب برای تعدادی از سازمان‌ها تا حدودی ناممکن است اما برای اغلب شرکت‌ها می‌تواند مناسب باشد.

چرا سازمان‌ها از سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار استفاده نمی‌کنند؟2024-10-18T10:35:09+03:30

چرا نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)؟ چگونه بهترین پلتفرم را انتخاب کنیم؟

نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) نوعی نرم افزار است که به شرکت ها کمک می کند تا عملیات و فرآیندهای روزانه خود را با کارایی بیشتری مدیریت کنند. ابزارهایی را برای طراحی، مدل‌سازی، اجرا، خودکارسازی و بهبود مستمر فرآیندهای کسب‌وکار فراهم می‌کند. هدف BPMS ساده‌سازی عملیات، کاهش ناکارآمدی‌ها و بهبود عملکرد کلی و رضایت مشتری است.

چرا نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)؟ چگونه بهترین پلتفرم را انتخاب کنیم؟2023-11-29T09:29:34+03:30

10 رویکرد کارآمد که آینده BPM را متحول خواهند کرد (2023)

رهبران کسب‌وکار و کارشناسان BPM باید قبل از انتخاب ابزار و بکارگیری آن در پروژه‌ها، چشم‌انداز رقابتی و الزامات بازار را بصورت دقیق تجزیه و تحلیل نمایند. با این حال، تنها 15 درصد از شرکت‌ها از نتیجه تلاش‌های بهبود فرآیند خود راضی بودند. این مقاله 10 روند برتر BPM را پوشش می دهد که آینده BPM را ترسیم می نماید تا به مدیران کمک کند تا تصمیمات مبتنی بر داده در مورد سرمایه گذاری خود را اتخاذ کنند.

10 رویکرد کارآمد که آینده BPM را متحول خواهند کرد (2023)2023-10-31T14:30:26+03:30

بهترین سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) در سال 2023

در این مقاله به بررسی ابزار برتر جهان در حوزه سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) شامل مزایا و معایب، قیمت‌گذاری، ویژگی‌ها، یکپارچه سازی پرداخته می شود. این اطلاعات از منابع هر سیستم در سایت های اصلی و براساس آخرین گزارشات هر سیستم گردآوردی شده است.

بهترین سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) در سال 20232023-10-31T14:30:51+03:30

چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار

چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) رویکردی  است که سازمان ها برای ایجاد، مدیریت و بهبود فرآیندهایشان مورد استفاده قرار می دهند. BPM شامل تجزیه و تحلیل هر کدام  از فرآیندها بصورت مجزا، و همچنین در نظر گرفتن نقشی  است که در عملکرد کلی سازمان ایفا می کنند. یک بخش اساسی BPM بررسی مداوم فرآیند ها با هدف بهینه سازی هر چه بیشتر است. این امر می تواند به سادگی حذف یک مرحله در فرآیند باشد و یا حتی منجر به بازسازی فرآیند از ابتدا تا پایان شود.

چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار2023-10-31T14:37:15+03:30

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار و تفاوت های آن با ERP

مخفف عبارت Business Process Management System به معنی سیستم یا نرم افزار مدیریت فرآیند های کسب و کار و به عبارتی ابزاری برای اتوماسیون فرایندهای کسب و کار است. این نرم  افزار به شرکت‌ها در طراحی، مدل سازی، اجرا و اتوماسیون کمک می‌کند و با بررسی فرایندهای تکرار شونده این امکان را فراهم می کند تا فرایندهای جاری بصورت اتوماتیک و روان صورت گیرند و هزینه ها تا حد امکان کاهش پیدا نمایند.

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار و تفاوت های آن با ERP2023-10-31T14:40:01+03:30
Go to Top