10 نمونه و موارد استفاده برتر هایپراتوماسیون

ابر اتوماسیون، همگرایی فناوری های پیشرفته مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA)، به عنوان یک نیروی دگرگون کننده در دنیای تجارت ظاهر شده است. این رویکرد قدرتمند نحوه عملکرد سازمان ها را متحول می کند و به آنها اجازه می دهد فرآیندهای داخلی را که معمولاً به صورت دستی انجام می شود بهینه کنند.

10 نمونه و موارد استفاده برتر هایپراتوماسیون2023-11-02T18:06:05+03:30

18 ابزار و تکنیک برتر تجزیه و تحلیل فرآیند در سال 2023

تجزیه و تحلیل فرآیند اولین گام برای تجسم، بهبود و مدیریت فرآیند است و به همین دلیل است که تجزیه و تحلیل فرآیند امروزه از محبوبیت بسیار بالایی برخوردار است. علیرغم افزایش محبوبیت، آمار BPM نشان می دهد که تنها 15٪ از فرآیندها به درستی تجزیه و تحلیل و مدیریت می شوند. یکی از دلایل این نرخ پایین، عدم بکارگیری نیروی متخصص و ابزار مناسب است.

18 ابزار و تکنیک برتر تجزیه و تحلیل فرآیند در سال 20232023-10-31T14:29:31+03:30

10 رویکرد کارآمد که آینده BPM را متحول خواهند کرد (2023)

رهبران کسب‌وکار و کارشناسان BPM باید قبل از انتخاب ابزار و بکارگیری آن در پروژه‌ها، چشم‌انداز رقابتی و الزامات بازار را بصورت دقیق تجزیه و تحلیل نمایند. با این حال، تنها 15 درصد از شرکت‌ها از نتیجه تلاش‌های بهبود فرآیند خود راضی بودند. این مقاله 10 روند برتر BPM را پوشش می دهد که آینده BPM را ترسیم می نماید تا به مدیران کمک کند تا تصمیمات مبتنی بر داده در مورد سرمایه گذاری خود را اتخاذ کنند.

10 رویکرد کارآمد که آینده BPM را متحول خواهند کرد (2023)2023-10-31T14:30:26+03:30

بهترین سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) در سال 2023

در این مقاله به بررسی ابزار برتر جهان در حوزه سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) شامل مزایا و معایب، قیمت‌گذاری، ویژگی‌ها، یکپارچه سازی پرداخته می شود. این اطلاعات از منابع هر سیستم در سایت های اصلی و براساس آخرین گزارشات هر سیستم گردآوردی شده است.

بهترین سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) در سال 20232023-10-31T14:30:51+03:30

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار در مقابل مدیریت فرآیند کسب و کار

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار یا BPRE یک استراتژی مدیریت کسب و کار برای بازسازی فرآیند کسب و کار به منظور ارتقاء محصول و خدمات ارائه شده و کاهش هزینه ها در بلند مدت است. این یک استراتژی کسب و کار است که به تجزیه و تحلیل کسب و کار و گردش کار نیاز دارد تا مراحل زائد را در فرآیند مورد نظر شناسایی و حذف نماید.

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار در مقابل مدیریت فرآیند کسب و کار2023-10-31T14:37:06+03:30

چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار

چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) رویکردی  است که سازمان ها برای ایجاد، مدیریت و بهبود فرآیندهایشان مورد استفاده قرار می دهند. BPM شامل تجزیه و تحلیل هر کدام  از فرآیندها بصورت مجزا، و همچنین در نظر گرفتن نقشی  است که در عملکرد کلی سازمان ایفا می کنند. یک بخش اساسی BPM بررسی مداوم فرآیند ها با هدف بهینه سازی هر چه بیشتر است. این امر می تواند به سادگی حذف یک مرحله در فرآیند باشد و یا حتی منجر به بازسازی فرآیند از ابتدا تا پایان شود.

چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار2023-10-31T14:37:15+03:30

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار و تفاوت های آن با ERP

مخفف عبارت Business Process Management System به معنی سیستم یا نرم افزار مدیریت فرآیند های کسب و کار و به عبارتی ابزاری برای اتوماسیون فرایندهای کسب و کار است. این نرم  افزار به شرکت‌ها در طراحی، مدل سازی، اجرا و اتوماسیون کمک می‌کند و با بررسی فرایندهای تکرار شونده این امکان را فراهم می کند تا فرایندهای جاری بصورت اتوماتیک و روان صورت گیرند و هزینه ها تا حد امکان کاهش پیدا نمایند.

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار و تفاوت های آن با ERP2023-10-31T14:40:01+03:30
Go to Top