پلتفرم‌های بدون کد، کم کد در چند سال گذشته به طور فزاینده‌ای محبوب شده‌اند و کارمندان غیر فنی را برای ساخت برنامه‌های کاربردی توانمند نموده و فرآیند توسعه نرم‌افزار را برای مشاغل در هر اندازه‌ای ساده کرده اند. با ورود به سال 2024 جالب است ببینیم چه روندهایی را در پذیرش و استفاده از این پلت فرم ها توسط مشاغل در این سال شاهد خواهیم بود.
نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) نوعی نرم افزار است که به شرکت ها کمک می کند تا عملیات و فرآیندهای روزانه خود را با کارایی بیشتری مدیریت کنند. ابزارهایی را برای طراحی، مدل‌سازی، اجرا، خودکارسازی و بهبود مستمر فرآیندهای کسب‌وکار فراهم می‌کند. هدف BPMS ساده‌سازی عملیات، کاهش ناکارآمدی‌ها و بهبود عملکرد کلی و رضایت مشتری است.
دوقلوی دیجیتال یک سازمان (DTO) یک کپی - مدل مجازی - از یک فرآیند، محصول یا خدمات واقعی است. این به شما امکان می‌دهد محصول، خدمات یا فرآیند خود را در یک نمونه دیجیتال تجزیه و تحلیل و بهینه سازی کنید تا بتوانید بهترین راه حل را کشف و پیاده سازی نمایید، یا مشکلات را پیش بینی کرده و آنها را قبل از تبدیل شدن به مشکلات در دنیای واقعی حل کنید.
یادگیری ماشین (ML)، طبق ویکی‌پدیا، «مطالعه علمی الگوریتم‌ها و مدل‌های آماری است که سیستم‌های رایانه‌ای برای انجام یک کار خاص به طور مؤثر بدون استفاده از دستورالعمل‌های صریح و با تکیه بر الگوها و استنتاج به جای آن، استفاده می‌کنند.
تجزیه و تحلیل شکاف شامل مقایسه عملکرد واقعی با عملکرد بالقوه است. به عنوان مثال، یک شرکت بهترین استفاده را از منابع فعلی نمی‌کند، ممکن است کمتر از پتانسیل ایده‌آل عمل کند. به عبارت دیگر، تجزیه و تحلیل شکاف فرآیندی است که افراد برای بررسی وضعیت فعلی خود (یا فرآیند همانطور که هست) با وضعیت مطلوب خود (فرآیند آینده) یک شرکت استفاده می کنند.
ابر اتوماسیون چندین مؤلفه اتوماسیون فرآیند را گرد هم می آورد، و ابزارها و فناوری هایی که توانایی خودکارسازی کار را تقویت می کنند را یکپارچه می کند. این سیستم با اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA) در هسته خود شروع می کند و طیف وسیعی از فناوری های تکمیلی و پیشرفته را اضافه می کند
ابر اتوماسیون، همگرایی فناوری های پیشرفته مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA)، به عنوان یک نیروی دگرگون کننده در دنیای تجارت ظاهر شده است. این رویکرد قدرتمند نحوه عملکرد سازمان ها را متحول می کند و به آنها اجازه می دهد فرآیندهای داخلی را که معمولاً به صورت دستی انجام می شود بهینه کنند.
تجزیه و تحلیل فرآیند اولین گام برای تجسم، بهبود و مدیریت فرآیند است و به همین دلیل است که تجزیه و تحلیل فرآیند امروزه از محبوبیت بسیار بالایی برخوردار است. علیرغم افزایش محبوبیت، آمار BPM نشان می دهد که تنها 15٪ از فرآیندها به درستی تجزیه و تحلیل و مدیریت می شوند. یکی از دلایل این نرخ پایین، عدم بکارگیری نیروی متخصص و ابزار مناسب است.
رهبران کسب‌وکار و کارشناسان BPM باید قبل از انتخاب ابزار و بکارگیری آن در پروژه‌ها، چشم‌انداز رقابتی و الزامات بازار را بصورت دقیق تجزیه و تحلیل نمایند. با این حال، تنها 15 درصد از شرکت‌ها از نتیجه تلاش‌های بهبود فرآیند خود راضی بودند. این مقاله 10 روند برتر BPM را پوشش می دهد که آینده BPM را ترسیم می نماید تا به مدیران کمک کند تا تصمیمات مبتنی بر داده در مورد سرمایه گذاری خود را اتخاذ کنند.
در این مقاله به بررسی ابزار برتر جهان در حوزه سیستم های مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) شامل مزایا و معایب، قیمت‌گذاری، ویژگی‌ها، یکپارچه سازی پرداخته می شود. این اطلاعات از منابع هر سیستم در سایت های اصلی و براساس آخرین گزارشات هر سیستم گردآوردی شده است.
