مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار یا BPRE یک استراتژی مدیریت کسب و کار برای بازسازی فرآیند کسب و کار به منظور ارتقاء محصول و خدمات ارائه شده و کاهش هزینه ها در بلند مدت است. این یک استراتژی کسب و کار است که به تجزیه و تحلیل کسب و کار و گردش کار نیاز دارد تا مراحل زائد را در فرآیند مورد نظر شناسایی و حذف نماید.
چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) رویکردی است که سازمان ها برای ایجاد، مدیریت و بهبود فرآیندهایشان مورد استفاده قرار می دهند. BPM شامل تجزیه و تحلیل هر کدام از فرآیندها بصورت مجزا، و همچنین در نظر گرفتن نقشی است که در عملکرد کلی سازمان ایفا می کنند. یک بخش اساسی BPM بررسی مداوم فرآیند ها با هدف بهینه سازی هر چه بیشتر است. این امر می تواند به سادگی حذف یک مرحله در فرآیند باشد و یا حتی منجر به بازسازی فرآیند از ابتدا تا پایان شود.
مخفف عبارت Business Process Management System به معنی سیستم یا نرم افزار مدیریت فرآیند های کسب و کار و به عبارتی ابزاری برای اتوماسیون فرایندهای کسب و کار است. این نرم افزار به شرکت‌ها در طراحی، مدل سازی، اجرا و اتوماسیون کمک می‌کند و با بررسی فرایندهای تکرار شونده این امکان را فراهم می کند تا فرایندهای جاری بصورت اتوماتیک و روان صورت گیرند و هزینه ها تا حد امکان کاهش پیدا نمایند.
استفاده از سیستم های جامع سازمانی در بخش های خصوصی و دولتی صنعتی از توصیه به امری بدیهی تبدیل شده است. اغلب شرکت های صنعتی با توجه به صرفه اقتصادی از سیستم های جامع سازمانی استفاده می نماید. این موضوع در سایر حوزه های خصوصاً حوزه دانشگاه نیز به شدت مورد استقبال قرار گرفته است و سیستم های جامع دانشگاهی متمرکز بر ایده سیستم های جامع سازمانی توسط شرکت های متعددی ارائه شده است.
