دانش و بینش در دنیای فناوری

مقالات تخصصی درباره روندها، راهکارها و مفاهیم کلیدی در تحول دیجیتال و توسعه سیستم‌ها

مقدمه ای بر هایپر اتوماسیون

ابر اتوماسیون چندین مؤلفه اتوماسیون فرآیند را گرد هم می آورد، و ابزارها و فناوری هایی که توانایی خودکارسازی کار را تقویت می کنند را یکپارچه می کند. این سیستم با اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA)  در هسته خود شروع می کند و طیف وسیعی از فناوری های تکمیلی و پیشرفته را اضافه می کند

موضوعات مرتبط

ابر اتوماسیون (هایپراتوماسیون) چیست، و چرا اهمیت دارد….

ابر اتوماسیون چیست؟

ابر اتوماسیون چندین مؤلفه اتوماسیون فرآیند را گرد هم می آورد، و ابزارها و فناوری هایی که توانایی خودکارسازی کار را تقویت می کنند را یکپارچه می کند. این سیستم با اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA)  در هسته خود شروع می کند و طیف وسیعی از فناوری های تکمیلی و پیشرفته را اضافه می کند که در زیر ذکر شده اند:

هوش مصنوعی AI))

یادگیری ماشینی ML))

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS))

• سایر ابزارهای اتوماسیون پیشرفته و تجزیه و تحلیل.

هایپراتوماسیون

تمایل و نیاز به بهینه سازی هزینه ها، منابع و کارایی را می توان تنها از طریق RPA)) به دست آورد، اما برای ایمن سازی اتوماسیون سطح عمیق برای عملیات حیاتی، و فرآیندهای داده و زیرساخت، کسب و کارها به سطح بالاتر و عمیق تری از یکپارچگی و عملکرد نیاز دارند.

هایپر اتوماسیون دارای یک لایه اضافی از “هوش” روباتیک است که فرآیندها را حتی هوشمندتر می کند. این لایه اضافی هوش می تواند شامل فناوری های هوش مصنوعی در اشکال مختلف باشد. مثلا:

پردازش زبان طبیعی NLP)) که به ربات ها اجازه می دهد گفتار انسان را پردازش و تفسیر کنند

تشخیص نویسه نوری (OCR) که به ربات ها اجازه می دهد تصاویر را به متن قابل خواندن تبدیل کنند

یادگیری ماشینی ML)) که به ربات‌ها امکان می‌دهد الگوهای موجود در داده‌ها را شناسایی کنند

هنگامی که این فناوری ها با نرم افزار اتوماسیون ترکیب می شوند، به طور چشمگیری امکانات اتوماسیون را گسترش می دهند.

 

هایپر اتوماسیون در چه بخش هایی می تواند تاثیر گذار باشد؟

بخش های تاثیر پذیر هایپراتوماسیون

چگونه می توانم ابر اتوماسیون را با موفقیت در کسب و کار خود پیاده سازی کنم؟

 

1. اهداف تجاری خود را مشخص کنید

• هدف ابر اتوماسیون بهبود فرآیندهای کسب و کار شما و در نتیجه تسریع و بهبود عملیات شما است. برای انجام این کار، باید فرصت‌های اتوماسیون را در کسب‌وکار خود شناسایی کنید که می‌توانند از هایپراتوماسیون بهره ببرند.

درک کنید که چرا به اتوماسیون نیاز دارید و کجا نیاز دارید و به این ترتیب با انتخاب درست و هوشمندانه بهترین آن را بکار گیرید.

 

2. درباره ابزارهای موجود هایپراتوماسیون اطلاعات کسب کنید

• در مورد ابزارهای اتوماسیون موجود که اهداف شما را برآورده می کنند، تحقیق و مطالعه کنید. استفاده از ابر اتوماسیون در جایی که به آن نیاز نیست یا برای کسب و کار شما کار نمی کند، فایده ای ندارد، بنابراین با مطالعه و مشورت با منابع آگاه بهترین ابزارها را برای کسب و کار خود پیدا کنید. به عنوان مثال، آیا به نمونه‌های کم‌کد یا بدون کدهای ابر اتوماسیون نیاز دارید یا خیر.

• یک نقطه شروع خوب، پیدا کردن موارد استفاده از هایپراتوماسیون است.

هایپراتوماسیون

3. مطمئن شوید که ابزار انتخابی شما پایدار هستند

پس از بررسی و انتخاب پلت فرم اتوماسیون مناسب برای خود، مطمئن شوید که مقیاس پذیر است. چگونه این ابزار می تواند بهینه سازی فرآیند را در حال حاضر و همچنین در آینده با گسترش کسب و کار شما امکان پذیر کند؟ ابزارهای پایدار و آینده‌نگر را انتخاب کنید که امروز تحول دیجیتال را معرفی می‌کنند اما فردا با کسب و کار شما رشد می‌کنند!

 

در زمان پیاده سازی و استفاده از هایپر اتوماسیون با چه چالش هایی ممکن است مواجه شوم؟

• انتخاب زیرساخت های ابر اتوماسیون مناسب.

• یافتن راه هایی برای سنجش موفقیت (آیا ابزار انتخابی شما دارای تجزیه و تحلیل پیشرفته است؟).

محاسبه بازگشت سرمایه ROI))

• عدم در تست داشتن اطلاعات کافی از فرآیند کسب و کار قبلی که منجر به اجرای دشوار و کند ابر اتوماسیون می شود.

• ممکن است در مرحله اجرا و پیاده سازی تجربه مطلوب و رضایت مشتری گاهی قربانی شود.

مزایای هایپراتوماسیون

مزایای کلیدی هایپر اتوماسیون چیست؟

• با استفاده از هوش مصنوعی و ML، هایپر اتوماسیون چابکی را در بازار در حال تحول امروزی فراهم می کند.

• اتوماسیون فرآیند کسب و کار کامل (end to end) توانایی مقیاس پذیری را فراهم می کند و انعطاف پذیرتر، قابل اعتمادتر و سازگارتر با تغییرات است.

• ماهیت غیر تهاجمی RPA به مشاغل اجازه می دهد تا تلاش های انسانی را به حداقل برسانند.

• با هایپر اتوماسیون، استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها و دسترسی به بینش های زمان واقعی به واقعیت تبدیل می شود و به کسب و کارها کمک می کند شکاف ها و اختلافات را شناسایی کنند تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و تجربه و رضایت مشتری را به حداکثر برساند.

• بهره وری فرآیند، بهینه سازی منابع و کاهش هزینه مرتبط با ابر اتوماسیون به افزایش بازگشت سرمایه ROI) ) آنها کمک می کند.

ابر اتوماسیون به مدیریت کل چرخه اتوماسیون از ابتدا (شناسایی فرآیندها) تا پایان (اندازه گیری ROI) کمک می کند.

 

مطالب مرتبط

نخست » مقدمه ای بر هایپر اتوماسیون

آخرین مقالات

  • تصمیم اشتباه مدیران در خرید ERP

تصمیم اشتباه مدیران در خرید ERP؛ اشتباهاتی که نباید از همان ابتدا مرتکب شوید

19 بهمن 1404|دیدگاه‌ها برای تصمیم اشتباه مدیران در خرید ERP؛ اشتباهاتی که نباید از همان ابتدا مرتکب شوید بسته هستند

تصمیم اشتباه مدیران در خرید ERP می‌تواند به افزایش هزینه‌ها، شکست پروژه‌های تحول دیجیتال و نارضایتی کاربران منجر شود. شناخت اشتباهات رایج و شروع آگاهانه فرآیند انتخاب ERP نقش مهمی در موفقیت پیاده‌سازی این سیستم‌ها دارد.

  • Brief Intake در مدیریت پروژه

Brief Intake به‌مثابه ابزار تصمیم‌سازی؛ مرز تحلیل کجاست و چه چیزهایی را عمداً نباید بررسی کرد

12 بهمن 1404|دیدگاه‌ها برای Brief Intake به‌مثابه ابزار تصمیم‌سازی؛ مرز تحلیل کجاست و چه چیزهایی را عمداً نباید بررسی کرد بسته هستند

Brief Intake یکی از حیاتی‌ترین مراحل در مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری و مشاوره‌ای است. این مقاله به شما نشان می‌دهد چگونه مرز تحلیل را در این مرحله تعیین کنید، از جمع‌آوری اطلاعات غیرضروری جلوگیری کنید و Brief Intake را به یک ابزار واقعی برای تصمیم‌گیری حرفه‌ای تبدیل کنید.

  • Composable ERP

Composable ERP؛ معماری ماژولار برای کسب‌وکارهای داینامیک در عصر تحول دیجیتال

12 بهمن 1404|دیدگاه‌ها برای Composable ERP؛ معماری ماژولار برای کسب‌وکارهای داینامیک در عصر تحول دیجیتال بسته هستند

Composable ERP رویکردی نوین در معماری ERP است که با تکیه بر ماژولار بودن و قابلیت ترکیب‌پذیری، به سازمان‌ها امکان می‌دهد سریع‌تر با تغییرات بازار و نیازهای کسب‌وکار تطبیق پیدا کنند. این مدل، جایگزینی منعطف برای ERPهای سنتی در مسیر تحول دیجیتال محسوب می‌شود.

  • شروع درست پروژه نرم‌افزاری

شروع درست پروژه نرم‌افزاری؛ Intake Process و Brief Intake به زبان ساده و حرفه‌ای

17 دی 1404|دیدگاه‌ها برای شروع درست پروژه نرم‌افزاری؛ Intake Process و Brief Intake به زبان ساده و حرفه‌ای بسته هستند

شروع موفق پروژه‌های نرم‌افزاری بدون Intake Process و Brief Intake عملاً ممکن نیست. این دو فرایند با شفاف‌سازی نیازها، کاهش ریسک و ایجاد درک مشترک بین تیم توسعه و کارفرما، مسیر پروژه را از همان ابتدا به‌درستی هدایت می‌کنند.

  • ERP هوشمند

ERP سنتی در برابر ERP هوشمند؛ سازمان‌ها به کدام سمت می‌روند؟

15 دی 1404|دیدگاه‌ها برای ERP سنتی در برابر ERP هوشمند؛ سازمان‌ها به کدام سمت می‌روند؟ بسته هستند

ERP سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای پیچیده سازمان‌های امروزی نیست. در این مقاله تفاوت ERP سنتی و ERP هوشمند و مسیر حرکت سازمان‌ها به سمت سیستم‌های هوشمند بررسی شده است.

Go to Top